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专访强生中国区主席宋为群:强生过去100年的成

作者: 义乌人事考试网 发布时间: 2020年03月30日 09:28:19

  宋为群:133年的历史,可以说过去100多年的成功是植根于在美国的成功。展望未来,在当今世界发展的趋势下,强生未来要继续保持成功,在中国的发展是至关重要的。

  提起强生,想必大家都不陌生。强生是靠手术缝线、无菌敷料等医疗用品起家,旨在推动世界无菌手术事业的发展。随后,强生的业务领域逐渐扩展至制药和消费品领域,著名的感冒药泰诺就由强生研发,而最早进入中国市场的也是它的医药业务。1985年,强生在西安建立合资药企西安杨森制药有限公司,开启了它在中国的旅程。

  自1985年进入中国以来,强生在华经营已经接近35年。这期间,中国经济蓬勃发展,医疗健康产业欣欣向荣。目前,中国已经成为全球第二大医药市场。据统计,全国医药工业总产值从1978年的73亿元涨至2017年的约3万亿元,增长了410倍,远高于全国()的增长速度,是国民经济各产业中发展最快的一个产业。

  作为全球最大的跨国医疗健康企业之一,强生中国区主席宋为群在接受21世纪经济报道记者专访时表示,“在改革开放四十多年的进程中,我们是改革开放的见证者、参与者,更是巨大的受益者。”

  如今,强生在中国的业务涉及消费品、制药、医疗器材三大领域,在北京、上海、广州、苏州、杭州、西安等城市设立有办公园区、工厂及研发中心,员工约1万人。2018年,强生在华三大业务均取得了双位数的快速增长,是强生全球业务增长的重要引擎。

  “未来,强生将继续扎根中国市场、持续投资,在致力于产品和服务的创新、研发、生产和升级,提供健康解决方案的同时,与各方积极合作,共同打造开放式创新生态系统,助力中国从‘制造大国’转变成‘智造大国’和‘创新大国’。”宋为群强调。

  中国是强生全球增长的引擎

  《21世纪》:强生是较早进入中国的外资企业之一,如何看待新中国成立70年来的发展?对未来中国经济有哪些展望?

  宋为群:强生其实是中国改革开放以来最早进入中国并且第一个在中国建厂的医疗健康企业。我们是1985年进入中国的,成立了西安杨森制药有限公司。90年代,我们的消费品业务和医疗器材业务也进入中国。在改革开放的伟大进程中,我们始终与中国的改革开放同行, 在华业务取得了长足的发展。

  在中国的三十多年时间里,强生始终致力于引进国际尖端技术,传播世界先进理念,助力中国医疗健康事业的蓬勃发展。比如,我们投入了大量资源帮助培训中国医生,尤其在肿瘤的微创治疗,心血管疾病和先进的骨科手术等方面,推进了中国临床医学事业的发展。与此同时,强生更是前瞻性地聚焦于如何与政府、医学会、大型教学医院及行业内的伙伴建立战略合作关系,从而帮助打造一个真正能够推进中国医疗事业长期良好发展、更好服务中国健康福祉的医疗生态体系。

  那么展望未来,我们希望与中国政府、行业协会等不断地拓宽并加深合作,一方面引进更多国际先进的产品、技术、管理理念,另一方面将在中国打造端到端的研发生产体系、关注中国本土化创新,助力中国从一个“制造大国”转变成一个“智造大国”、“创新大国”。

  《21世纪》:你刚刚说强生是中国迅速发展的受益者。那么回顾强生在中国的发展,强生经历了哪几个阶段?

  宋为群:我觉得可分成两个阶段,分别是 “投资”和“投智”。“投资”指的是最早的时候我们是整体引进国外先进的产品、技术和管理理念,和中国政府及协会等一起研究更好的政策、法规以及医生的培训模式,这是一个发展阶段。但随着中国经济的不断发展、改革开放的不断深化,中国政府也提出创新是中国经济未来可持续发展的动力。在这样的新时代背景下,强生在中国的发展开始进入“投智”阶段,始终与中国改革开放的进程同步前行。